Astrid Auzou-Connes, chef du service informatique Édition à l’ENSTA Paristech, est membre du conseil d’administration de l'université Paris-Saclay depuis 2015, une communauté qui va former plus de 70 000 étudiant.es par an et regrouper 20 % de la recherche française. Portrait militant.
Peux-tu nous parler de ton mandat au CA de Paris-Saclay en tant qu’élue CFDT ?
La priorité pour nous, élu.es CFDT, est de construire notre université pour nos jeunes, pour la recherche et l’innovation. Ce n’est pas simple car les objectifs des 18 établissements qui composent Paris-Saclay ne sont pas les mêmes.
Gouvernance, budget, projet scientifique, diplômes communs : ce projet doit se construire avec les enseignants, les chercheurs, et tous les autres personnels qui font vivre l’université, notamment les personnels techniques et administratifs. Nous rappelons aux dirigeants que ce dont ils sont fiers a été réalisé grâce à toutes et tous. Par exemple, la carte d’étudiant unique est possible grâce à l’implication de tous les directeurs des systèmes d’information qui y ont travaillé pendant près de deux ans.
Il est urgent de définir une politique de ressources humaines commune et d’impliquer les personnels…
Un séminaire de réflexion a été organisé en juin dernier à l’initiative des personnels. Ces sujets ont été abordés, ainsi que la problématique de la valorisation et de l’insertion professionnelle, la vie de campus, le chantier autour de la licence. Pour nous, il est urgent de définir une politique de ressources humaines commune et d’impliquer les personnels. L’État, lui, doit définir clairement sa stratégie et nommer un interlocuteur unique.
Un réseau CFDT qui se réunit régulièrement sur le plateau de Saclay
Nous serons attentifs à ce que chacun.e trouve sa place et se sente bien dans son travail.
Comment fonctionne le réseau CFDT ?
Nous nous rencontrons régulièrement pour parler de notre environnement sur le plateau de Saclay : transport, logements, travaux en cours, crèches. On évoque aussi la vie de nos étudiant.es, leurs logements et les infrastructures. Nous souhaitons également participer à l’évolution de la vie professionnelle des personnels. Nous serons attentifs à ce que chacun.e trouve sa place et se sente bien dans son travail. Nous n’avons pas forcément tous la même vision de notre université mais le dialogue est toujours positif et nous sommes reconnu.es contrairement aux autres syndicats qui n’ont pas ces échanges. Enfin nous publions désormais des tracts et des analyses en direction des équipes CFDT.
La diversité des établissements de Paris-Saclay peut et doit être un enrichissement.
Aujourd’hui le projet de la future université n’est-il pas compromis par des rivalités ?
Le manque de convergence entre les stratégies des établissements membres conduit à un blocage du projet qui est largement relayé par la presse. Cependant la diversité des établissements peut et doit être un enrichissement.
Nous avons besoin de débats collectifs et structurants.
Tout le monde doit travailler pour que chaque étudiant.e trouve la formation adaptée à son niveau, ses compétences, ses envies… La formation, la recherche et l’innovation sont l’avenir de la France et de l’Europe. Le plus urgent est de mettre en œuvre une gouvernance qui associe véritablement les représentants des personnels et des étudiants. Ce projet doit se construire avec tous les acteurs, nous avons besoin de débats collectifs et structurants. Seules des institutions solides et lisibles, porteuses d’un projet cohérent et partagé permettront de créer cette université.