CNESER du 10 février 2026 : des personnels épuisés par les réformes

Des réformes trop nombreuses

Le système d’enseignement supérieur n’a tenu jusqu’ici, malgré un sous-financement chronique, que grâce au dévouement de ses personnels. Le ministère devrait prendre garde à ne pas dilapider cette denrée précieuse. 

Une hausse des frais d’inscription irait à l’encontre de la notion de service public

L’idée même de faire compenser le sous-financement de l’état par une hausse des frais d’inscription, c’est remettre en cause cette notion de service public, et heurter de plein fouet une valeur fondamentale pour les universitaires.

Derrière les réformes, des situations humaines bien réelles

La politique de « des-umr-isation » au CNRS

D’une part, la politique de dés-umr-isation au CNRS. Après avoir retiré le projet de KeyLabs sous la pression de la communauté, le CNRS met maintenant en place une version light des KeyLabs, en retirant le statut d’UMR à certains laboratoires. Comme nos collègues concernés s’en sont aperçus, quand le laboratoire perd le statut d’UMR, il perd instantanément l’accès à tous les outils CNRS, dont le cloud où ils ont placé leurs données de recherche et les abonnements aux revues. Ça n’est pas sérieux, et ça met en danger les recherches en cours au sein du laboratoire. Il faut absolument qu’il y ait une période de grâce de quelques mois pour permettre une transition fluide et la continuité des travaux de recherche, y compris pour les UMR qui ont perdu leur statut au 1er janvier 2026.

Le changement de tutelle de l’institut polaire français

D’autre part, l’Institut Polaire Français, l’IPEV, va passer au 1er janvier 2027 sous la tutelle de l’IFREMER. C’est un gros changement, qui devrait être défini comme une opération de restructuration et ainsi ouvrir des droits pour les personnels de l’IPEV. À notre connaissance, cette opération de restructuration n’a pas encore été publiée, ce qui ajoute encore au stress des personnels. Il faut absolument qu’elle soit publiée le plus tôt possible pour qu’elle puisse être utile, puisqu’elle ne s’applique qu’aux mouvements effectués après la publication.

Et par ailleurs, l’IPEV fonctionne avec une vingtaine de personnels mis à disposition. Certains d’entre eux ont eu la surprise d’apprendre que leur mise à disposition ne serait pas renouvelée, sans autres explications. Ça n’est jamais un message facile à entendre, c’est encore plus difficile quand on est en mission dans l’Océan Antarctique. Là encore, il faudrait mettre plus d’humanité dans le processus.