Dispositif 2S2C : comment réussir à mettre tout le monde en colère…

Publié le dimanche 7 juin 2020 par Sophie Santraud

L’annonce  par le ministre de l’Education Nationale de la mise en place d’un dispositif Sport, Santé, Culture, Civisme (2S2C) complémentaire du retour en classe des élèves a été particulièrement mal vécue : par les enseignants de ces champs disciplinaires, mais aussi par les autres acteurs.

Dispositif 2S2C : comment réussir à mettre tout le monde en colère…Une fois encore, si pourtant l’idée initiale fait sens et aurait pu apporter localement des solutions, la verticalité de l’annonce sans aucune considération pour les acteurs concernés, provoque polémique, colère et finalement l’inverse de l‘effet escompté.

De l’usage de la verticalité au contresens politique

Affirmer dès le 4 mai dans une circulaire ministérielle que les élèves « peuvent se trouver […] en activité grâce à un accueil organisé par les communes dans le cadre du dispositif 2S2C « , alors même que ce dispositif n’est pas de la compétence de l’Etat est forcément surprenant (mais un grand classique dans l’Education nationale). On pourrait parler de pensée magique (ou de prendre ses désirs pour des réalités). Car c’est méconnaitre non seulement l’attachement des acteurs locaux à leurs prérogatives, mais aussi et surtout les conditions réelles matérielles, de responsabilité et de complexité auxquelles il faut faire face. Ce n’est pas une façon de « travailler avec » les partenaires locaux, mais une façon pour l’Etat d’imposer à d’autres ce qu’il n’est pas en mesure de faire lui-même (ou ce qu’il ne veut pas faire lui-même). La méthode est une nouvelle fois déplorable, et le résultat est forcément au mieux médiocre, au pire contre-productif.

2S2C : Un message ressenti comme une provocation envers certains enseignants

De façon générale, tous les enseignants des champs disciplinaires couvrant ceux des  2S2C dans l’Ecole se sont sentis bien seuls dans ces annonces qui semblent les écarter de leur coeur de métier et prôner l’externalisation de toute une partie de leurs missions : non seulement de façon temporaire et extraordinaire au mois de juin, mais aussi possiblement de façon plus pérenne à partir de septembre.

Lors du confinement, les professeurs d’EPS se sont pourtant mobilisés, ont fait preuve d’imagination, de mutualisation via des groupes formels ou informels, pour assurer le suivi des élèves et leur proposer des modalités de pratiques physiques adaptées.

Et alors que   les équipes cherchaient des solutions pour trouver comment renouer avec l’Ecole dans un cadre sanitaire très contraint,  elles apprennent par les médias la mise en place d’un dispositif visant à favoriser la reprise de pratiques physique, culturelle et artistique des élèves mais sans eux !

On peut comprendre que cela crée de la confusion, de la colère, des questions et de l’inquiétude.

Et pourtant une idée de partenariat qui aurait pu faire sens !

Pour le Sgen-CFDT ouvrir l’Ecole à des partenaires pour des approches complémentaires est pourtant une bonne idée. En effet la diversité des acteurs éducatifs hors l’Ecole est un atout pour accrocher la diversité des appétences des élèves. Raccrocher les élèves les plus éloignés de l’Ecole en passant par des dispositifs qui font sens pour eux (sport, culture…) était forcément pertinent.

Mais pourquoi une fois encore ne pas d’abord en discuter avec les acteurs directs ?

Les protocoles sanitaires empêchent l’accueil de tous les élèves, il aurait donc été possible en concertation de trouver localement des organisations pour que tous les élèves puissent pratiquer une activité physique, une activité culturelle ou artistique parce que c’est une priorité éducative. Il était possible de proposer ces activités  en alternance ou au choix encadrées par leurs enseignants dans l’Ecole, ou à l’extérieur par les personnels des associations. En associant largement les enseignants directement pour identifier qui fait quoi : pratique, découverte,  enseignement, résilience… voire simplement « accueil » des élèves.

Une fois de plus en voulant « aller vite », le ministre a créé plus de confusion que de solutions, laissant à tous un gout amer, pour finalement ne pas faciliter l’accueil de ces élèves « fragiles »,  dont pourtant chacun sent bien qu’il aurait fallu les accueillir : la verticalité et l’omniprésence de l’Etat pour organiser chaque détail de la vie de chacun sont ici vécus comme contre exemples absolus de l’efficacité.

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TMAC-SGEN – A TI’A I MUA - Immeuble Galliéni, rue Clapier - BP 4523 - 98713 PAPEETE, TAHITI (Polynésie Française)
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Reims - Sgen-CFDT Champagne-Ardenne

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Versailles - Sgen-CFDT de l'Académie de Versailles

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mél : versailles@sgen.cfdt.fr
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Sgen-CFDT de l'Étranger

Pour les personnels travaillant à l'étranger :
AEFE, Instituts Culturels
47-49, avenue Simon Bolivar - 75950 PARIS Cedex 19
Tel : 01.56.41.51.20
Fax : 01.56.41.51.11
E-mail : etranger@sgen.cfdt.fr
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Sgen-CFDT Recherche - EPST

Campus de Villejuif - Bat. 1
7 rue Guy Moquet BP 8 94801 VILLEJUIF Cedex
Tel : 01.49.58.36.38 ou 01.49.58.36.66
E-mail : sgencfdt@vjf.cnrs.fr
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Sgen-CFDT des Administrations Centrales MEN et MESR

Pièce 162 110 rue de Grenelle 75007 Paris
Tel : 01 55 55 13 85
E-mail : sgen-cfdt@education.gouv.fr
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Syndicat National des Médecins de Santé Publique de l'Éducation Nationale

SNAMSPEN/Sgen-CFDT 47/49 avenue Simon Bolivar 75950 PARIS Cedex 19
Tel : 01 56 41 51 00
E-mail : snamspen@sgen.cfdt.fr
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911, avenue Agropolis BP 64501 34394 Montpellier
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47-49, av. Simon Bolivar,
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