Quand prendra‑t‑on enfin la mesure des grandes difficultés des services administratifs ?

Il faut donner de l’air aux services administratifs

• La crise Covid, avec ses périodes de généralisation du télétravail à 5 jours et la nécessité de la continuité administrative a demandé de constantes réorganisations.
• Les personnels des services administratifs ont fait preuve de leur investissement pour le service public sans compter, mais à quel prix ?
• Des outils ne sont pas toujours à la hauteur et rendent fastidieux certaines décisions à mettre en œuvre. C’est le cas, pour ne citer qu’un exemple, des opérations de mise à jour des IFSE dans les bases RH.
• Le cercle vicieux qui fait que de les difficultés apportent de l’épuisement professionnel (des arrêts de travail, voire des burnout) ; des agents quittent le service où ils sont et leurs compétences ne sont que très peu transmises ; d’où une difficulté accrue pour rendre le service qui ajoute au tout. Aujourd’hui on constate de plus en plus de postes vacants dans les services administratifs. Des contractuels sont mis sur des postes sans formation et les titulaires qui restent ont la charge de leur montée en compétence souvent sans plus de reconnaissance.
• Des organisations du travail trop verticales qui ne permettent pas toujours de l’efficacité, et qui ne font pas assez confiance à ceux qui font et connaissent le travail.

Tout cela n’a que trop duré : nous voulons des moyens pour inverser la tendance.